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 一個好的企業(yè)不但要有一流的產(chǎn)品，更需要有超一流的售后隊伍，隨著扣壓機、壓管機在液壓行業(yè)的需求量越來越大，科技、性能越來越高，生產(chǎn)廠家越來越多，用戶在選擇設(shè)備
的空間更豐富，這就要求廠家售后技術(shù)人員不但要有極其豐富的實踐經(jīng)驗，更要靈活運用實際操作經(jīng)驗，通過總結(jié)和歸納，科學通俗的把文化知識和專業(yè)技術(shù)技能傳達給每一個用戶。

       現(xiàn)在扣壓機、壓管機設(shè)備已由老式的手動轉(zhuǎn)化為高精度、高自動化，科技含量高了，操作簡單了，但有些廠家往往只簡單和用戶說一下操作方式，忽視專業(yè)培訓指導重要性，造成用戶使用中問題頻出，影響效率，增加成本。為此我廠重新梳理售后技術(shù)人員的管理規(guī)制度，制定詳細嚴謹?shù)恼鲁?，以更好的服?wù)于廣大用戶。

1、定期培訓，售后人員總結(jié)每位用戶使用中遇到的各種問題及需求，作為重點內(nèi)容進行交流。

2、每位售后人員最好記錄，同樣問題機器設(shè)備出現(xiàn)3次后，對生產(chǎn)人員做出批評，制訂整改方案。

3、對每一臺機器設(shè)備建立專項客戶記錄檔案，內(nèi)容包括：出廠日期、檢測參數(shù)及數(shù)據(jù)、出廠檢驗試驗記錄、上門安裝調(diào)試記錄、及后期維修保養(yǎng)記錄。

        針對以上檔案記錄，不但我廠可以詳細了解售出每一臺扣壓機質(zhì)量及客戶使用情況，而且更能讓用戶自己正確的理解扣壓機使用方法和日常保養(yǎng)來減少不必要的故障。